Struktur schafft Raum für Wachstum

Ich unterstütze
pädagogische Teams dabei,
ihre Arbeit fundiert zu reflektieren,
Kompetenzen zu stärken
und mit Klarheit über sich hinauszuwachsen.

Als erfahrene Erzieherin und
stellvertretende Leitung
für über 25 Mitarbeitende kenne ich die Realität eures Alltags genau.

In meinen Seminaren und Workshops ist es mir besonders wichtig, Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln, sodass sie im Alltag wirklich anwendbar sind und besonders in herausfordernden Situationen durch klare Strukturen Orientierung und Entlastung bieten.

Ich freue mich über Teilnehmende, die offen für neue Perspektiven sind und gemeinsam das Kind und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt des Handelns stellen möchten.

Da mir ein vertrauensvoller Austausch auf Augenhöhe wichtig ist, biete ich in meinen Seminaren, Workshops und Inhouse-Formaten und hier auf der Seite das ‚Du‘ an. Falls du dich mit dem ‚Sie‘ wohler fühlst, ist das für mich ebenso völlig in Ordnung – lass es mich vor Beginn unserer Zusammenarbeit einfach kurz wissen.

Mein Name ist Lisa Gams
und ich komme vom wunderschönen Bodensee.

Schön, dass du da bist!

Meine Vita

Mein beruflicher Werdegang begann 2014 mit dem Abschluss
als staatlich anerkannte Erzieherin.
Schon früh interessierte mich nicht nur die pädagogische Arbeit mit Kindern,
sondern auch das „große Ganze“ dahinter: Wie funktionieren Teams?
Und wie entstehen Konzepte, die im Alltag entlasten.

Warum ich Strukturen und Weiterentwicklung liebe:

Gute und vor allem moderne Pädagogik braucht ein stabiles Fundament und den Mut, Prozesse lebendig zu halten und weiterzuentwickeln.
Mein Ziel ist es, Teams und Leitungskräfte durch strukturierte Methoden so zu unterstützen, dass Theorie und Praxis Hand in Hand gehen.

Ich setze dort an, wo vorhandenes Wissen aufgefrischt werden soll oder neue Impulse für eine spürbare Entlastung im Alltag nötig sind.

Leitungserfahrung (2023- heute):
Fundierte Kenntnisse in der Teamführung
(über 25 Mitarbeitende)
und der Steuerung von Prozessen in der „Sandwich-Position“als stellvertretende Leitung.

Konzeptionsstärke:
Erprobte Erfahrung in der Planung und Moderation von Teamsitzungen, pädagogischen Tagen, Mitarbeitergesprächen, und Elterngesprächen. Sowie das Erstellen von passenden Konzepten.

Struktur & Qualitätsmanagement (2025/2026):
Methodische Professionalität durch IHK-Zertifizierungen in Qualitätsmanagement, sowie Rhetorik & Kommunikation

Nachwuchssicherung:
Langjährige Begleitung von Fachkräften auf Basis eines selbst entwickelten, strukturierten Anleitungskonzepts zur Sicherung einer verlässlichen pädagogischen Qualität.